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Réf: 1105110952

ALAIN D. - Né en 1958
95290 - L’ISLE ADAM
Téléphone : identifiez-vous - Mobile : identifiez-vous - Email : identifiez-vous

- DIRECTEUR LOGISTIQUE, IMMOBILIER ET PORTAGE -
IMOJOB

 


Formation :


1984 Diplôme de l'IAE (Institut d'administration des entreprises).

1984 Diploma in Management Studies au Lanchaster Polytechnic de Coventry.

1985 Doctorat en pharmacie - option industrie.

2004 Diplôme de contrôleur de gestion dans l'industrie (Cégos).

Ma recherche :


Contrat : tout type de contrat
Ma région de travail : Ile de France
Je peux me déplacer sur toute la région
Salaire souhaité : à étudier

Expériences professionnelles :


Années d'expérience : 24

2011 :

Depuis 2007 MEDIAPOST (12000 personnes CA = 430 M€) (Groupe LA POSTE).
Régie publicitaire et leader français et européen dans la distribution d'imprimés publicitaires.

Membre du comité de direction. En charge du projet de réduction de CO2 pour l'entreprise.
Délégataire pénal pour l'immobilier et les transports

DIRECTEUR LOGISTIQUE, IMMOBILIER ET PORTAGE
 Gestion de 250 sites pour un budget de 24 M€, gain de 600 K€ sur 3 ans grâce à une renégociation des baux.
 Mise en place d'une maintenance centralisée et nationale des sites.
 Définition et développement en cours d'un logiciel de gestion immobilière.
 Transports : budget de 15 M€ (dont 4 M€ pour le compte de La Poste) et gain de 3,5% la première année suite à des négociations tarifaires, au développement du cabotage et une centralisation régionale des livraisons.
 Commissionnaire en transports pour La Poste avec un taux de rentabilité de 20%.
 Responsable de la plate-forme logistique nationale (4 milliards de documents/an). Site de 70 personnes socialement sensible et augmentation de la productivité de 8% grâce à une totale refonte des processus.
 Mise en place imminente de la gestion des flux par code à barres.
 En charge de la gestion des flux des clients au départ des entreprises imprimant leurs documents.
 Développement au plan national en relation avec le client Pages Jaunes de la distribution de leurs annuaires pour un CA de 3,5 M€.

DIRECTEUR DE LA PRODUCTION ET INDUSTRIEL
 Pilotage centralisé du réseau pour la partie distribution : amélioration de la productivité de 6% par la recherche et l'exploitation de nouveaux leviers : réduction des kilomètres intra et inter sites, UG en grappes et doublées…
 Responsable de la MOA : redéfinition des paramètres du moteur de planification pour améliorer la productivité et la mise en place des logiciels permettant d'assurer l'activité industrielle de mécanisation.
 En charge du projet industriel pour la définition (budget hors bâtiments : 12 M€) et la mise en place de la mécanisation des poignées sur 43 sites, développant aujourd'hui un CA de 40 M€ et employant plus de 700 personnes

2006 :

2001-2006 OTOR (3000 personnes CA=412 M€) (Groupe CARLYLE).
Groupe papetier et cartonnier. 15 sites. 2ème cartonnier français, 4ème européen.
DIRECTEUR LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN GROUPE
Membre du comité de direction.

Pour les 15 sites du groupe jusque-là indépendants, mise en place d'une politique logistique globale à l'aide des mesures suivantes:
 Développement de la supply chain (intégration de logiciels de production et de gestion de stocks).
 Etude et implantation de logiciels pour optimiser : le remplissage des camions, la palettisation des produits et la gestion des tournées.
 Mise en place d'un réel partenariat avec les transporteurs (2 millions de tonnes/an).
o Développement des externalisations sur le plan logistique.
o Mise en place d'une logistique transports sur achats (passée de 0 à 80%).
 Gestion d'un budget transports de 33 M€ (Gains 10% la première année et budget maintenu depuis).
 Mise en place d'indicateurs de niveau de service, de qualité et de suivi de coûts.
 Responsable des achats et de la location (Gains 7%) :
o De la flotte interne (150 véhicules).
o Du parc chariots (450).
o Des achats logistiques (3,6 M€).
Autres missions réalisées :
Mise en place de contrats groupe.
Intégration des normes IFRS pour toutes les locations de matériels concernant la logistique.
Pour le site de Rouen (2000 Tonnes/jour) :
o Réorganisation du magasin pour augmenter sa capacité d'environ 8%.
o Développement des transports en 44 tonnes (100% vers UK).
o Etude pour mise en place imminente d'autres vecteurs tels que le train, les bateaux ou péniches pour le transport des marchandises à l'export.

2001 :

1992-2001 VIKING DIRECT- OFFICE DEPOT FRANCE (1200 personnes CA=290 M€).
Groupe OFFICE DEPOT INTERNATIONAL (38000 personnes, CA=10 milliards de $).
Distribution par VPC et en magasins, de fournitures et matériel de bureau.

DIRECTEUR LOGISTIQUE ET APPROVISIONNEMENTS FRANCE (450 collaborateurs).
 Membre du comité de direction.
 Contribué à la création de VIKING France, VIKING Hollande, Belgique.
 Gestion d'un budget de 35 M€ (dont 18,3 M€ pour les transports).
 Approvisionnements : 183 M€.
 Stocks : 19,8 M€ (entrepôts), 13,7 M€ (30 magasins), 15000 références.
 Responsable des 3 sites de préparation (45000 m2).

Principales missions réalisées :
Implantation d'une mécanisation pour assurer la production de 2,6 millions de cdes /an, soit 8 millions de colis (concept proposé et retenu ayant servi de modèle worldwide).
Mise en place d'indicateurs généraux et individuels, de qualité, de productivité et de niveau de service.
Mise en place des 35H.
Mandaté par la direction US pour démarrer les sites Allemand et Italien.
Transports :
o Mise en place d'un réseau national en J+1 avec départs tardifs.
o Mise en place d'un réseau régional avec livraison le jour même.
o Gestion d'une flotte interne (50 véhicules).

1991 :

1990-1991 MICRODIS TOULOUSE groupe CONCEPT (1000 personnes).
Distribution et ingénierie en informatique.

DIRECTEUR DE LA CENTRALE DE SERVICES (45 collaborateurs).

1990 :

1987-1990 VIRBAC PARIS groupe VIRBAC (900 personnes). Laboratoire vétérinaire.

DIRECTEUR DE LA FILIALE LOGISTIQUE (30 collaborateurs).

Responsable légal du site en charge de l'administration des ventes, des achats et des transports.



Langues :


ANGLAIS COURANT, maîtrise d'Excel et Word.

 

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